Contrôle de Gestion : le Budget
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Bachelor En ligne4 390 € HT -
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Bachelor A distance2 295 € -
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MBA En ligne1 490 € HT -
Greta nord aquitaine
Formation En lignePrix sur demande -
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Titre professionnel A distance2 800 € -
Université Paris-Est
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Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
En ligne
-
Lieu
Paris
Objectifs: Comprendre ce qu'est un budget et en. quoi consiste un processus budgétaire. Comprendre la construction des différents types de budgets. Présenter la démarche du contrôle. budgétaire. Destinataires: Dirigeant de PME. Directeur administratif, comptable et. financier. Conseil extérieur d'entreprise. Responsable de budget. Responsable d'unités de fabrication de centres d'achats. Collaborateur de services administratifs,comptables et financiers.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Les matières
- Gestion
Le programme
- Comprendre le processus budgétaire
- • Définir la notion de budget.
- • Comprendre l'utilité et la portée d'un budget.
- • Connaître l'architecture d'un système budgétaire. et les outils de construction des budgets.
- Réaliser le budget des investissements
- • Définir ce que sont les investissements et la construction d'un budget d'investissement.
- • Connaître la procédure d'inscription des projets au budget des investissements.
- • Vérifier l'équilibre financier global.
- • Construire des budgets permettant le suivi de l'investissement.
- Réaliser le budget d'exploitation
- • Définir et analyser la composition du budget d'exploitation.
- • Définition et présentation des différents budgets, analyse des méthodes et des problématiques de budgétisation.
- Connaître les documents de synthèse
- • Identifier les documents de synthèse.
- Le cas Treso
- • Réaliser un budget de trésorerie.
- • Cas pratique dont l'objectif est la présentation d'un budget de trésorerie par application des connaissances acquises.
- Comprendre et mettre en place un contrôle budgétaire
- • Présenter la démarche.
- • Définir les choix stratégiques de la gestion budgétaire.
- • Adapter l'action corrective en vue d'atteindre les objectifs fixés.
- Le cas Richard
- • Cas pratique dont l'objectif est la mise en application des connaissances acquises sur le thème du budget.
- Cas de synthèse : le cas Pingre
- • Cas pratique et synthétique, ayant pour objectif la réalisation de différents budgets abordés dans ce module.
- • Budget commercial.
- • Budget de production.
- • Budget des services administratifs.
- • Budget des investissements.
- • Compte de résultat prévisionnel.
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