Le contrôle des coûts au service de la performance globale

METHODES PEDAGOGIQUES :
.. QCM en debut de formation afin d'evaluer les connaissances des participants
.. Recueil des besoins, attentes des stagiaires et ciblages des objectifs de la formation
.. Etudes de cas a l'aide de tableaux de bord et documents de propres a l'entreprise
.. Construction d'outils de gestion adaptes a l'entreprise et a son environnement
PROGRAMME :
1-L'objectif du controle des couts au sein de l'entreprise
. Les besoins actuels d'information des managers et les enjeux du controle de gestion
2-La methode des couts partiels
. Direct costing simple
. Direct costing evolve
. Mise en place d'un diagnostic
3-Comment ameliorer sa structure de couts?
. Analyse de rentabilite d'un produit par la mise en place d'un seuil de rentabilite
. Analyse d'un seuil de rentabilite global
. Mise en place d'un seuil de rentabilite previsionnel avec evolution de structure
4-Mesurer la performance de son entreprise
. Elaboration de calcul de couts (methode des couts complets
. Analyse des resultats analytiques
. Calcul de couts par l'intermediaire de l'analyse de devis
. Analyse d'ecarts sur couts directs avec mise en place de commentaires
. Comprendre les facteurs explicatifs des derapages
5-Analyse des ecarts: Comment mettre en place des solutions strategiques?
. Rappel sur analyse des ecarts sur couts directs
. Mise en oeuvre de l'analyse des ecarts sur cou^ts indirects avec synthese sur l'ensemble des couts
. Elaboration d'un commentaire de diagnostic
. Propositions de solutions strategiques