Formation conduite de projet

Objectifs de la formation conduite de projet :Sensibiliser aux exigences et aux composantes du métier de Chef de Projet. Définir une démarche projet de l’étude du besoin à la réalisation et au bilan. Mettre en oeuvre les techniques de base de la conduite de projet. Comprendre le mode de constitution et d’évolution d’une équipe en cours de projet. Savoir adapter son style de management et sa direction d’équipe (attitudes, leadership…). Explorer le processus de communication projet. Apprendre à mener efficacement les réunions de projet, les revues. Apprendre à mener une négociation, à gérer un conflit.Programme de la formation conduite de projet : Cadrage - objectif

• Analyser l’environnement et comprendre les enjeux
• Définir et hiérarchiser les objectifs
• Reformuler et vendre son projet
• Constituer l’équipe – aspects techniques et sociologiques
• Se positionner comme chef de projet

Faisabilité - Cahier des charges

• Interviewer le commanditaire et les parties prenantes
• Analyser le besoin
• S’accorder sur le Cahier des Charges
• Négocier les limites de prestation

Conception - Créativité

• Rechercher, analyser et choisir une solution
• Méthodes et outils de créativité
• Orienter, décider, faire prendre des décisions
• Présenter et vendre sa solution 
• Justifier son choix

Planification

• Structurer et organiser le projet
• Organigramme des tâches
• Planifier le projet
• Planning prévisionnel, ressources
• Optimisation, consolidation
• Budget prévisionnel
• Principales difficultés à planifier

Pilotage - Suivi

• Anticiper les difficultés
• Suivre l’avancement (délais et coûts)
• Piloter avec un tableau de bord
• Gérer les aléas et les modifications
• Négocier des ressources
• Gérer les conflits, prendre les mesures qui s’imposent

Gestion de l'équipe

• Composition et évolution de l’équipe
• Intégrer les compétences
• Organiser la délégation
• Mobiliser, motiver les acteurs
• Capacités individuelles au travail en groupe