Formation Conduite d’opération d’une construction publique

Formation

À Paris

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    3 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Objectifs
Assimiler l’ensemble de la réglementation encadrant la maîtrise d’ouvrage publique en France
Comprendre les rapports entre le maître d’ouvrage et les acteurs de la construction
Définir les rôles, les droits et les responsabilités des principaux intervenants dans les phases de conception et de réalisation
Gérer une opération de construction en phase « études »
Gérer une opération de construction en phase « travaux »
Gérer la réception d’un ouvrage
Connaître les assurances

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Paris ((75) Paris)
Voir plan
249 Rue de Crimée, 75019

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Agents des collectivités locales et administration d’Etat voulant acquérir les connaissances théoriques et pratiques en matière de gestion d’opérations de constructions publiques.

Apports méthodologiques et techniques du formateur
Cas pratiques
Echanges d’expériences entre stagiaires et avec le formateur

Questions / Réponses

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Les Avis

Les matières

  • Construction
  • Construction publique
  • Loi MOP
  • Maîtrise d'ouvrage publique
  • Maîtrise d'oeuvre
  • Travaux
  • Droit public
  • Bâtiment
  • Patrimoine public
  • Ouvrage

Le programme

Introduction

  • Présentation des textes qui régissent les rapports entre maîtres d’ouvrages et acteurs de la construction
  • Définir les dispositions de la loi MOP de ses décrets et arrêtés d’application

Organisation de la maîtrise d’ouvrage publique

  • Organisation et rôles des acteurs : le maître d’ouvrage, le mandataire, le conducteur d’opération, le maître d’oeuvre, le contrôleur technique, le CSPS, le SSI, l’OPC, les AMO.
  • Déroulement d’une opération de construction
  • Identification des principales procédures de montage d’une opération d’investissement (MOP, conception réalisation, PPP, concession, BEA etc…)

Définition des besoins

  • Les études de faisabilités : diagnostics techniques, d’insertion dans l’environnement etc.
  • Identifier le contenu du programme (programme général, détaillé …)
  • Les étapes de la programmation
  • La démarche HQE
  • Les notions de surfaces (SU,SHON,SHOB …)
  • La passation d’un marché de programmation et/ou faisabilité

Maîtrise d’œuvre

  • Le contenu de la mission de base en bâtiment et normalisée en infrastructure et des missions complémentaires
  • La gestion des autorisations administratives : PC, PD, AT
  • La passation des marchés de maîtrise d’oeuvre : MAPA, AO, marchés négociés, concours
  • La rédaction d’un dossier de consultation des maîtres d’oeuvre
  • La négociation avec une équipe de maîtrise d’oeuvre AMO réglementées
  • Rôle et missions du coordonnateur des systèmes de sécurité incendie (SSI)
  • Rôle et missions du coordonnateur sécurité et protection de la santé (CSPS)
  • Rôle et missions du pilote de chantier (OPC)
  • Rôle et missions du contrôleur technique (CT)
  • Le géotechnicien
  • Les autres AMO

Les travaux

  • Les différents mode d’organisation des entreprises (entreprises générales, corps d’état séparés, co-traitance, sous traitance…)
  • La préparation de chantier
  • Le suivi de la qualité d’exécution
  • Le suivi d’exécution des travaux sous l’angle des délais
  • Le suivi d’exécution financière des travaux jusqu’à la réception des ouvrages
  • La prise en compte des modifications en cours de chantier
  • La réalisation des opérations préalables à la réception (OPR) et les procédures de réception

Les garanties et assurances

  • La garantie de parfait achèvement
  • La garantie biennale
  • La garantie décennale
  • Les différents types d’assurances obligatoires et facultatives

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