Conduire un Projet 5 S
Formation
À Lyon
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Lyon
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Durée
2 Jours
Objectifs: Comprendre les principes et les enjeux liés aux 5S. Apporter les outils permettant de piloter la mise en œuvre des 5S. Destinataires: Toute personne ayant à piloter un chantier 5S. Agent de maîtrise. Technicien. Agent de fabrication. Magasinier. Toute personne ayant à mettre en oeuvre ou à utiliser la démarche 5S.
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
PRESENTER LES 5 S A SES EQUIPES
- Définitions
- Objectifs des 5S
- Améliorations associées aux 5S
- Intégration des 5S dans les autres projets de l’entreprise
- Mettre en place un chantier 5S
- Choisir les acteurs du chantier et définir leurs rôles
- Préparer le chantier :
- Réaliser l’état des lieux : repérer les anomalies et les dysfonctionnements
- Définir les objectifs et les indicateurs de progrès
- Communiquer dans et hors chantier 5S
- Choisir parmi les 2 approches possibles de mise en œuvre
- Connaître les avantages et inconvénients des 2 approches
- Préparer la « feuille de route de la démarche 5S » : « savoir où l’on va et comment l’on y va ! »
Débarras : éliminer tout ce qui est inutile sur le poste de travail et dans son environnement
- Matrice d’utilité et de tri- Zone d’attente de décision
- Méthode des étiquettes
- Communication
- pouvoir trouver facilement et rapidement ce dont on a besoin
- Regroupement par types d’objets
- Analyse des processus de rangement actuel et futur
- Choix des emplacements et des moyens
- Identification et délimitation des emplacements
- Budget
- Mise en place de nouveaux modes de rangement
Actions d’élimination de la saleté :
- Préparation du nettoyage test (méthode et moyens)
- Attribution des tâches et information
- Test du nettoyage
- Evaluation des résultats
- Identification des sources de salissures et des difficultés de nettoyage
- Préparation méthode et moyens
- Planification des fréquences des nettoyages
- Liens propreté – maintenabilité (Identification des points de contrôle)
- Liste des règles existantes
- Evaluation et analyse des écarts
- Règle d’application au quotidien : quelques mn / jour pour les 5S
- Points à mettre sous contrôle visuel
- Audits 5S
- Identification des problèmes et plan d’actions correctives
- Identification des forces et des faiblesses du chantier pilote
- Développement des systèmes anti-erreurs
- Responsabilisation des acteurs
- Règles de suivi
- Points communs entre bureaux et ateliers
- Spécificité du travail de bureau
- Développement des 5S dans les bureaux
- exemple de solutions préconisées
- les freins aux 5S
- La méthode et les outils
- Le management
- La communication
Informations complémentaires
Stage en entreprise : oui
Nombre d'élèves par classe : 8
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