Conduire l’amélioration continue

Formation

À Vern d'Anjou

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Vern d'anjou

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Cerner le domaine d'application. Définir les entrées, sorties et les critères. Identifier les responsabilités. Définir le système de fonctionnement. Construire les outils de planification et de pilotage. Gérer l'avancement, les dérives. Fixer les objectifs et évaluer les résultats. Destinataires: Managers, Encadrement intermédiaire, Responsable Qualité

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Vern d'Anjou ((49) Maine-et-Loire)
Voir plan
la Bichetière,, 49220

Date de début

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Les Avis

Le programme

1. Comprendre les principes fondamentaux de l’amélioration continue
· Définition de l’amélioration continue
· Place et position au sein du système de management
· Liens et cohérences avec la stratégie générales
· Leviers pour développer de bonnes pratiques en management
· Caractéristiques du management transversal
· Rôles et missions des différents acteurs et des intervenants

2. Définir le processus d’Amélioration Continue
· Identification des entrées et des sorties
· Résultats attendus
· Inventaire des besoins et formalisation du fonctionnement
· Gestion des interfaces avec les autres processus
· Définition et planification des objectifs
· Notions d’efficacité et d’efficience
· Modalités d’animation et de pilotage
· Communication interne

3. Planifier l’Amélioration Continue
· Hiérarchiser les priorités
· Définir les facteurs déclencheurs
· Déployer et planifier les actions (logique PDCA)
· Suivre l’avancement et gérer les écarts
· Evaluer les résultats
· Reporting et tableau de bord
· Ancrer les bonnes pratiques, implémenter le progrès

4. L’Amélioration Continue et le management des Ressources Humaines
· Enjeux collectifs et individuel de l’Amélioration Continue
· Lien avec les objectifs individuels
· Participation des acteurs
· Cohésion des équipes et motivation des hommes

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