Conduire l’amélioration continue
Formation
À Vern d'Anjou
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Lieu
Vern d'anjou
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Durée
2 Jours
Objectifs: Cerner le domaine d'application. Définir les entrées, sorties et les critères. Identifier les responsabilités. Définir le système de fonctionnement. Construire les outils de planification et de pilotage. Gérer l'avancement, les dérives. Fixer les objectifs et évaluer les résultats. Destinataires: Managers, Encadrement intermédiaire, Responsable Qualité
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Les Avis
Le programme
1. Comprendre les principes fondamentaux de l’amélioration continue
· Définition de l’amélioration continue
· Place et position au sein du système de management
· Liens et cohérences avec la stratégie générales
· Leviers pour développer de bonnes pratiques en management
· Caractéristiques du management transversal
· Rôles et missions des différents acteurs et des intervenants
2. Définir le processus d’Amélioration Continue
· Identification des entrées et des sorties
· Résultats attendus
· Inventaire des besoins et formalisation du fonctionnement
· Gestion des interfaces avec les autres processus
· Définition et planification des objectifs
· Notions d’efficacité et d’efficience
· Modalités d’animation et de pilotage
· Communication interne
3. Planifier l’Amélioration Continue
· Hiérarchiser les priorités
· Définir les facteurs déclencheurs
· Déployer et planifier les actions (logique PDCA)
· Suivre l’avancement et gérer les écarts
· Evaluer les résultats
· Reporting et tableau de bord
· Ancrer les bonnes pratiques, implémenter le progrès
4. L’Amélioration Continue et le management des Ressources Humaines
· Enjeux collectifs et individuel de l’Amélioration Continue
· Lien avec les objectifs individuels
· Participation des acteurs
· Cohésion des équipes et motivation des hommes
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