Formation indisponible à l'heure actuelle
Conduire l'entretien professionnel en tant que manager
Formation
À Rambouillet ()
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
-
Typologie
Formation
-
Durée
1 Jour
Les objectifs de cette formation sont de savoir positionner l'entretien professionnel dans le cadre plus large des processus RH de l'entreprise, comprendre les enjeux de l'entretien professionnel pour le salarié, la manager et l'employeur aisni que de pouvoir maîtriser toutes les étapes de la conduite de l'entretien, de son engagement à sa conclusion.
À propos de cette formation
Managers ou chefs d’entreprise pour les TPE
Intervenant:
Consultant en ressources humaines, ancien directeur de projet
et d’affaires ayant eu plusieurs équipes sous sa responsabilité
Notre + pédagogique:
Après une présentation croisée ; une alternance d’apports
théoriques et de mises en situation ainsi que de travail en
sous-groupes et d’études de cas, et enfin de séquences filmées
débriefées par le formateur
Les Avis
Les matières
- Assistant RH
- Bilan de compétences
- Collaborateur de cabinet
- Conseiller en recrutement
- Consultant RH
- Directeur des ressources humaines
- Direction de ressources humaines
- Entretien d'évaluation
- Entretien professionnel
- Environnement de travail
- Estimation de performances
- Gestion des compétences
- Gestion des incidents
- Plans de carrière
- Responsable des ressources humaines
- Stratégie de l'entreprise
- Stratégie des ressources humaines
- Évaluation de performances
- Gestion du personnel
- Plan de formation
Le programme
Programme
Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel
Savoir distinguer l’entretien professionnel de l’entretien
annuel
Se préparer à la conduite de l’entretien : les informations
utiles (le compteur DIF, fiche de poste, formation suivies par
le salarié…)
Identifier les points principaux à aborder avec le salarié :
Le parcours professionnel du salarié (réussites, difficultés,
motivations…)
- les orientations stratégiques, le contexte économique, les
compétences que l’entreprise souhaite développer
- les souhaits d’évolution professionnelle du collaborateur
- l’analyse des besoins du salarié (formation, dif…)
Créer les conditions de réussite de l’entretien (lieu,
timing…)
Mener l’entretien avec assertivité
Lever les freins des collaborateurs
Synthétiser les informations recueillies, les transmettre et
suivre le plan d’actions défini
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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Conduire l'entretien professionnel en tant que manager