Conduire et animer un projet

Formation

À Chazelles Sur Lyon

1 650 € HT

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Chazelles sur lyon

Donner aux acteurs projets et chefs de projet une méthodologie simple et concrète avec une boîte à outils pratiques pour définir, organiser, planifier et suivre un projet tout en animant efficacement une équipe transversale Cette formation allie apports théoriques et pratiques. Cette double approche vous permettra de bien maîtriser les notions théoriques abordées.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Chazelles Sur Lyon ((42) Loire)
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Les Avis

Le programme

    ENJEUX ET METHODOLOGIE PROJET
  • Conduire la démarche projet
    • Qu'est-ce qu'un projet, typologie et catégories
    • Intégrer la démarche dans la logique de l'entreprise
    • Les facteurs clés de réussite
    • Management projet, gestion de projet et portefeuille projet : différenciation et caractéristiques
    • Le Management Par Projets (MPP) : pourquoi, quand et comment
  • Les étapes principales pour garantir l'atteinte des objectifs
    • Réflexion et définition d'un projet : comment prévoir et organiser un projet transversal
    • Action et réalisation : comment atteindre et garantir le carré d'or : Coût / Délai / Qualité / Sécurité
    • Intégrer le client dès la conception et tout au long du projet pour garantir l'atteinte de SON objectif final
    OUTIL DE PILOTAGE
  • Les outils de cadrage
    • Le cahier des charges
    • Les fiches de tâches
    • L'analyse qualitative des risques
    • Le tableau des aléas
  • Les outils d'organisation
    • L'organigramme des tâches
    • Les fiches de tâches
    • Diagramme de la répartition des tâches
    • Le planning
    • Le PERT
    • Le GANTT
    • Le plan d'action
  • Les outils de suivi
    • Les tableaux de bord et indicateurs de suivi
    • Les rapports d'avancement
    • Le suivi d'activité
    • Le reporting
    • Le bilan de fin de projet
    • Les réunions de projet
    • Démonstration du logiciel MS PROJECT : un outil facilitant la gestion d'un projet
    MANAGEMENT DE L'EQUIPE PROJET
  • Construction de l'équipe transversale
    • Identifier les acteurs et les parties prenantes
    • Rôles et missions du pilote/chef de projet : qu'attend t-on de lui
    • Gérer ses activités projet et son quotidien hors projet
  • Fonctionnement de l'équipe transversale
    • Définition des objectifs et des règles de fonctionnement
    • Mise en place d'un système de communication et d'information interne et externe
    • Garder une motivation et un dynamisme d'équipe jusqu'à l'atteinte de l'objectif et la satisfaction client

Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?

  • Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation

  • Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques

  • Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques

  • Des formateurs spécialistes de l’entreprise

Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?

  • Par un processus rigoureux de sélection

  • Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…

  • Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences

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