Concevoir Un Tableau De Bord : Outils De Contrôle, D’aide À La Décision Et De Pilotage

Présentation d'un tableau de bord

• Définir et présenter le contenu
• Quel est le rôle d'un tableau de bord
• Des exemples de tableaux de bord

Les étapes de mise en place du tableau de bord

• Définir l'activité à mettre sous contrôle
• Mettre en place un plan d'action
• Définir et formaliser les objectifs avec précisions
• Déployer les objectifs
• Assurer la remontée des informations

Identifier les indicateurs de performance

• Les différents indicateurs de performance
• Mettre en avant les points clefs
• Formaliser les indicateurs de performance
• Analyser les résultats

Identifier les indicateurs de pilotage

• Les différents indicateurs de pilotage
• Mettre en avant les points clefs
• Formaliser les indicateurs de pilotage
• Analyser les résultats

Concevoir le tableau de bord

• Analyser les besoins des utilisateurs
• Réaliser un inventaire des données existantes
• Structurer la présentation des indicateurs
• Mettre en place un système d'information décisionnel

Diffuser le tableau de bord

• Rassembler les futurs utilisateurs
• Former ces utilisateurs à la mise en place du tableau de bord au sein des équipes opérationnelle