Communication & Management des Ressources Humaines Manager par objectifs

Le management par objectifs dans
la stratégie de l'entreprise :

• le cycle de vie des objectifs, par projet, par fonction et par unité de travail,
• le management par objectifs et ses incidences sur la politique des Relations Humaines : rémunérations, promotions, mobilité interne...

Fixer et négocier un objectif :

• comment formuler un objectif,
• les éléments négociables de l'objectif,
• la préparation et la conduite de la négociation.

Le manager, médiateur de l'objectif :

• la fonction de médiateur du manager,
• les critères de la médiation.

Evaluer l'atteinte de l'objectif :

• le recueil des faits,
• l'analyse des performances et des écarts,
• la formulation du diagnostique,
• la définition des actions correctives.

Les incidences du management par objectif dans la pratique de l'encadrement :

• les procédures et les outils de suivi,
• la culture de l'écrit,
• l'entretien de négociation et d'évaluation des objectifs.