Comment Manager la Performance au Quotidien

1.Pour quoi manager ?

- Les attentes d’une équipe et le rôle du manager

- Les attentes individuelles et le rôle du manager

- Manager sur le comment afin de développer le combien

2.Auto évaluer sa performance de manager

- Mon style de management et son évolution

- Mon style de management en situation tendue et son évolution

- Mes rituels de manager : informel et formel

3.Adapter son style de management

- Adéquation du management à chaque collaborateur et à chaque situation

- Le style de management développeur de performance

4.S’entraîner aux actes majeurs du management de la performance

- Délégation et contrôle

- Poser le cadre et le faire respecter

- L’animation et le développement de la compétence

5.Manager la performance en situation tendue

- Les cas de démotivations

- Les sinusoïdales de la performance

- Les baisses de rythme

- Les recadrages