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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    A distance

  • Dates de début

    Dates au choix

Les objectifs de rentabilité et de réduction des coûts amènent aujourd’hui les entreprises à s’interroger sur les moyens d’y parvenir. La mise en place d’une métho­dologie apparait comme une façon de visualiser les points sensibles et de cibler les actions d’amélioration. Il reste cependant difficile de trouver la bonne méthodologie parmi toutes celles proposées. Cette formation vous permettra d’apprendre à connaitre l’éventail des dispositifs qualité du marché et de leur cible, de prendre conscience de l’inves­tissement et du gain et de choisir la démarche adaptée à son besoin.

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Les Avis

Le programme

 La gestion de la qualité 

  • Les enjeux
  • Les normes et standard
  • Les caractéristiques
  • Les outils 
Les référentiels du marché 

Cartographie et champs d’action.

Cibles :

  • certification de personnes,
  • certification d’entreprises,
  • certification de processus,
  • certification de produits.

Secteurs d’activité :

  • sécurité des SI,
  • management de projet,
  • informatique,
  • santé,
  • télécommunications
Choisir sa démarche 
  • Objectif d’amélioration
  • Objectif de certification
  • Objectif légal et règlementaire
Les atouts pour le projet et ses acteurs 
  • Clarification des rôles et responsabilités
  • Partage d’un vocabulaire et de principes identiques
  • Visibilité et compréhension des engagements de chacun
  • Maîtrise des risques
  • Maîtrise des budgets
  • Visibilité sur le retour sur investissement 
Les atouts pour l’entreprise 
  • Portabilité des acteurs sur les projets
  • Maîtrise des processus transverses
  • Capitalisation des processus
  • Capitalisation sur les risques
  • Maîtrise des budgets 
Investir dans une démarche qualité 
  • Définition de la stratégie
  • Mesure de l’investissement
  • Dynamique de la mise en œuvre
  • Accompagnement de la mise en œuvre

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