Chiffrer Et Maîtriser Les Coûts D'un Projet
Formation
En intra entreprise
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
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Dirigé à
Pour professionnels
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Méthodologie
En intra entreprise
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Durée
2 Jours
Objectifs: Chiffrer toutes les phases de la réalisation d'un projet. Maîtriser les coûts du lancement à la clôture du projet. Destinataires: Toute personne en charge d'un projet
Précisions importantes
Modalité Formation continue
Les Avis
Professeurs
Françoise Stammler
Formatrice
Le programme
Estimer les coûts des projets
- Maîtriser les méthodes d'estimation
o méthodes globales et factorielles, les méthodes descendantes
o méthodes modulaires, paramétriques et les FEC
o méthodes analytiques et détaillées, les méthodes ascendantes
o méthode des points de fonction
- Situer les méthodes FAST et PRICE
- Intégrer taux de change, parité et inflation
- Mettre en oeuvre des formules de révision
- Préparer les dossiers d'estimation et documenter les hypothèses
- Utiliser les retours d'information et capitaliser
Prendre en compte les risques
- Définir la provision pour risques et aléas
- Surveiller les risques et préserver la provision
Valider la faisabilité économique
- Évaluer économiquement les projets : VAN, ROI
- Choisir entre plusieurs projets
Maîtriser les coûts des projets
- L'avancement physique pour anticiper les dérives
- Évaluer le reste à engager et le coût du projet à l'achèvement (BAC)
- Calculer le coût au budget du travail effectué (valeur acquise), le coût au budget du travail prévu, et le coût réel du travail effectué
- Calculer l'écart coût et l'écart délai et déterminer les ratios de productivité
- Gérer les modifications et réviser le budget initial
Mettre en place un système cohérent de tableaux de bord
- Identifier l'information à communiquer et appliquer les règles de mise en forme des tableaux de bord
- Exemples pratiques de tableaux de bord : pour l'équipe projet, pour la direction générale
Réduire les coûts avec la méthode PVA
- L'application des techniques d'analyse de la valeur
- Mettre en oeuvre les techniques de créativité pour trouver des solutions moins chères
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Chiffrer Et Maîtriser Les Coûts D'un Projet