Chef de projet - Leader

1 - Comment être un " Chef de projet-Leader " ?

• Les 5 caractéristiques d’un projet.

• Rôle du chef de projet : 5 fonctions et 3 pouvoirs.

• Attitudes du leader de projet.

• Les autres rôles : le maître d’ouvrage, le parrain, les membres de l’équipe projet.

Atelier : le portrait chinois du Chef de projet-Leader.

2 - Comment m’affirmer comme leader, et mobiliser l’équipe projet autour de ma vision ?

• Apport : constitution et lancement de l’équipe projet.

• Méthode : écoute active et feedback.

• De « produire de la pression » à « réguler la tension ».

• Développer son instinct et sa vision, les quatre sens du mot « sens ».

• Les deux cadres d’action du chef de projet.

Jeu de rôles : je négocie ma lettre de mission.

3 - Comment puis-je dynamiser mon équipe ?

• La charte de fonctionnement de l’équipe.

• Mettre l’équipe en mouvement, l'animer et la conduire.

• Les 3 besoins en communication.

• Féliciter l’équipe et clore le projet en beauté.

• Les phases de la montée en maturité de l’équipe projet.

Exercice : le jeu des carrés.

4 - Comment négocier dans mes projets ?

• La négociation réussie, ou comment conclure un accord durable en tenant compte des besoins de chacun.

• La gestion proactive et positive des tensions et conflits.

• Les outils de la négociation stratégique.

Entraînement : simulations de négociation et débriefing en groupe sur les points clé de succès.

5 - Comment gérer l’impact du projet sur les parties prenantes ?

• Comportements clés du chef de projet.

• Adaptabilité et persévérance.

• Changement et émotions.

• Les phases de l’adaptation au changement.

Cas pratique : jeu du Comité d’Entreprise.

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