Chef de projet : animez votre équipe transversale

• Développer son rôle de chef de projet/leader
• Prendre conscience de ses propres compétences de leader en mode projet
• Dépasser ses freins personnels, accroitre sa flexibilité et son influence personnelle
• Créer un climat facilitant l'adhésion, la responsabilité, dans un management fonctionnel basé sur la confiance
• Piloter son équipe sans agressivité et sans stress négatif
• Trouver le bon niveau d'influence et de contrôle, sachant que le lien hiérarchique n'existe pas
• Communiquer et dialoguer franchement et ouvertement
• Gérer les tensions et les désaccords internes à son équipe et avec son environnement
• Favoriser l'autonomie et la cohésion de son équipe
• Identifier les différentes formes de mécanismes défensifs présents dans l'équipe et repérer les sources de motivation et de démotivation
• Agir sur les rôles et les relations permettant de créer une équipe performante
• Exercer un rôle positif et constructif : donner "envie" de faire
• Savoir se positionner en Chef de projet/Leader quelle que soit l'organisation environnementale
• Identifier les différents types d'organisations, leurs freins et leurs points forts : organisation pyramidale, matricielle, commando, antistructure
• Anticiper les noeuds relationnels et organisationnels spécifiques et jouer son rôle de pilote
• Développer sa capacité à négocier
• Synthèse et enjeux personnels
• Zoom individuels sur les apports/acquis de la formation
• Plan d'actions personnalisé avec pistes concrètes d'améliorations

Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?

• Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation
  
  
• Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques
  
  
• Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques
  
  
• Des formateurs spécialistes de l’entreprise

Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?

• Par un processus rigoureux de sélection
  
  
• Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…
  
  
• Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences