Changer sa Maniere de Manager Grace au Cheval (Horse Coaching)

LE HORSE COACHING…

• Le horse coaching est une approche où un lien est Crée entre le coaché et le cheval. Ce lien permettra au coaché ou cavalier de se révéler.

• Le langage entre l’être humain et le cheval est essentiellement non verbal. Le cheval est doté de dons extra sensoriels uniques qui font de lui un véritable révélateur de notre mode d’action et de relation, de notre style de communication, d'influence, d’autorité ou de négociation. Il est le miroir de nos comportements.

• L’intérêt du horse coaching dans la formation des managers, est de faire révéler à chaque participant par l’entremise du cheval, ses modes de communication, son style d’autorité, son style de management.

• Le participant est confronté à ses émotions, ses propres angoisses, et à ses propres peurs. La réponse faite par le cheval, lors des mises en situation, agit comme un reflet de sa personnalité dans l’exercice du management. Transposée dans la relation interpersonnelle, cette prise de conscience lui permet de revoir ses modes de communication et ses pratiques inter-relationnelles.

• L’intérêt pour le manager est de pouvoir éclairer la perception qu’il peut avoir des relations dans le cadre de sa fonction. Le désir et la nécessité de diriger, l’analyse de ses comportements et de ses émotions, le développement de ses attitudes managériales.

Le Manager et le Cavalier

• Le Manager comme le Cavalier définissent les buts ou objectifs à atteindre ; mais pour les atteindre ils dépendent de leur équipe ou de leur cheval……
• Le stage vous propose des situations vécues avec les chevaux afin de prendre conscience des leviers essentiels pour améliorer l’efficacité de vos équipes.

Les axes d’amélioration (les 3E)
Efficacité = Énergie + Écoute + Espace

L’exercice du pouvoir et de la responsabilité

- Evaluer son mode relationnel et managérial
- Développer son expertise de la communication non-verbale
- Diagnostiquer et développer sa cohérence interne
- Appréhender en temps réel les fondamentaux du management

Communiquer en équipe

- Identifier ses comportements relationnels,
- Améliorer l’écoute - L’intelligence émotionnelle,
- Identifier les potentiels individuels et collectifs,
- Développer la performance de l’équipe,

Coopération. Cohésion d’équipes

Apprendre les modalités de fonctionnement d’une équipe,

- Faire des différences une source de valeur ajoutée,
- Responsabiliser l’équipe sur son mode de fonctionnement pour améliorer sa performance,

Rencontre et relation durable

- Procédures pour une rencontre efficace,
- Se positionner dans une démarche empathique,
- Établir une communauté d’intérêts,
- Construire une relation de confiance réciproque,