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Challenger son temps de manager

4.5
1 avis
  • Un formateur extrêmement pédagogique et intéressant.
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Formation

À Issy Les Moulineaux

1 595 € HT

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Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.

Savoir gérer son temps et mieux l'optimiser: un atout pour le business de demain!

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    Issy les moulineaux

  • Durée

    2 Jours

Vous êtes manager et vous sentez que vous n’optimisez pas assez votre temps ? Formations Direction[s] vous propose une formation pour challenger votre temps de travail et repenser votre façon de travailler. Grâce à cette formation, vous pourrez mieux gérer les situations difficiles, utiliser votre temps à bon escient et être moins stressé. Vous apprendrez à clarifier votre temps de travail, renforcer votre productivité et retrouver de l’énergie. Cette formation est présentée de manière ludique, notamment grâce à des ateliers ou chaque participant doit interagir et utiliser des cas rencontrés dans son travail. Vous pourrez ainsi valoriser votre temps, votre travail, être plus productif car moins « débordé » ou stressé. Cette qualité vous permettra d’aborder le futur et les enjeux du business de demain de façon plus optimale.

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

Issy Les Moulineaux ((92) Hauts-de-Seine)
Voir plan
80, avenue de la Marne, 92546

Date de début

Consulter

À propos de cette formation

Il sagit de sortir de l’opérationnel et de reprendre toute sa place de manager, et d'être capable de prendre de la hauteur pour anticiper les enjeux de demain.
Vous obtiendrez ainsi le meilleur retour sur investissement de son temps

La formation s'adresse à toute personne Manager qui souhaite challenger son temps de travail et optimiser ses ressources.

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Les Avis

4.5
  • Un formateur extrêmement pédagogique et intéressant.
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4.6
excellent

Évaluation de la formation

Recommandée

Évaluation du Centre

Valérie K., Responsable Communication

4.5
30/03/2014
Les points forts: Un formateur extrêmement pédagogique et intéressant.
À améliorer: .
Recommanderiez-vous cette formation?: Oui
*Tous les avis recueillis par Emagister & iAgora ont été vérifiés

Les matières

  • Manager
  • SA
  • Gestion du temps
  • Organisation
  • Temps
  • Stress
  • Management
  • PNL
  • Communication
  • Stratégies d'entreprise
  • Stratégies
  • Gestion
  • Direction

Professeurs

Valérie  DELAS MOSSA

Valérie DELAS MOSSA

coach, certifiée MBTI, praticienne PNL

Le programme

Programme détaillé Jour 1 de la formation

Atelier 1 : Clarifier son espace temps

Audit personnel : Définir son objectif et son « espace de management »
Les participants sont invités à définir ou redéfinir clairement leurs rôles, missions et objectifs
- Qu’est-ce que votre temps ? Découvrir les 3 niveaux de temps : vous, votre équipe, votre entreprise
- Quel est votre échelle de temps dans votre business ? dans votre zone d’autonomie ?
- En tant que manager, êtes-vous vraiment où vous voulez être ? où vous êtes attendu (e) ?
- Quelle est votre philosophie personnelle du temps ?
- Quel est votre équilibre entre carrière et vie personnelle ?

Atelier 2 : Prioriser : se challenger pour optimiser son temps

Mise en situation : Devenir le stratège de son organisation personnelle
A partir de leur audit personnel, les participants réalisent la cartographie de leur temps de manager
- Savoir discerner ses priorités, celles de son entreprise et celles de ses collaborateurs
- Eisenhower au secours du management : mettre son temps « au bon endroit »
- Organiser ses tâches pour lutter contre les voleurs de temps
- Faire coïncider ses attentes, ses envies, ses besoins
- Retrouver son potentiel de création de valeur

Atelier 3 : Déléguer : piloter son temps et celui de son équipe

Mise en situation : le manager arbitre
A partir de leurs cas personnels, les participants échangent pour trouver des solutions aux problématiques suivantes :
- Se centrer sur l’essentiel pour retrouver son rôle de manager
- Faire faire : comment, pourquoi et pour quoi ? les principes de base de la délégation
- Garantir la performance de son équipe ou de son service
- Optimiser son temps relationnel : travailler efficacement ensemble
- Bien communiquer : dire les choses correctement pour être entendu et compris
- Prendre des décisions et assumer ses erreurs… et celles des autres

Jour 2 de la formation Atelier 4 : Anticiper : devenir porteur de sens

Mise en situation : se mettre dans une posture d’innovation

  • Prendre le temps d’être dans la stratégie
  • Savoir prendre du temps pour en gagner
  • Etre dans le « pourquoi » et le « pour quoi » faire
  • Se libérer du temps pour « garder une longueur d’avance » : veille,rencontre avec ses pairs…
Atelier 5 : Regagner en sérénité

Les participants définissent leur feuille de route personnelle pour

  • Se donner les moyens de sortir des cadres du quotidien, un temps de respiration
  • Décider de manière réfléchie de ce qu'il faut faire et à quel moment
  • Trouver le meilleur équilibre possible entre vie professionnelle et vie privée
  • Gérer ses ressources personnelles.

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1 595 € HT