Ccp mettre en œuvre les processus de recrutement, d'intégration et de formation des salariés

Enjeux de la fonction RH

• Origine et évolution de la fonction RH

• Mise en perspective et vision parallèle

• Positionnement (organisation et rôle) de la fonction RH

• La fonction RH et les enjeux stratégiques des entreprises

• La fonction RH aujourd'hui et demain

• Comprendre la finalité et les enjeux de la gestion de la GPEC

• Anticiper les évolutions des emplois et des compétences

• Maîtriser les étapes et les outils d'une démarche de GPEC

• Satisfaire aux obligations légales en matière de GPEC

• Réforme de la formation professionnelle avec la mise en place des entretiens professionnels

• Intégrer la gestion des compétences dans les différentes composantes de la gestion des ressources humaines

• Comprendre les fondamentaux d'une politique de rémunération

• Etablir une politique de rémunération

• Déterminer la rémunération d'un poste dans l'entreprise

• Evaluer la performance

Les enjeux du recrutement et de la mobilité

• Principaux enjeux de la politique recrutement et mobilité

• Stratégie d'entreprise et GPEC

• Aligner sa politique de recrutement et de mobilité sur la stratégie et au service de la GPEC

• Visualiser les différents enjeux et le lien recrutement / RSE / diversité

• Respecter les obligations relatives à la rédaction des offres d'emploi

• Respecter les obligations et restrictions à l'embauche

• Implémenter dans son processus les règles applicables en matière de non discrimination et d'objectivité

• Communiquer sur la qualité éthique de son processus de recrutement et sa politique diversité

• Analyser le besoin d'un recrutement

• Les systèmes automatisés de sourcing et de gestion des candidatures

• Recruter en interne ou en externe

• Outils de sélection, tests et contrôle de références

• Pré sélection et entretiens

• Retenir plusieurs candidats à proposer au manager

• Participer à la décision finale et à la contractualisation

• Accueillir et intégrer

Financement et cadre légal de la formation

• Evolution, enjeux et acteurs du droit de la formation

• L'entreprise et la formation

• Différencier les statuts et les modalités de départ en formation

• Connaître les autres dispositifs légaux de la formation : VAE, Bilan de compétences, entretien professionnel...

• Les obligations à respecter : informations du CE, des IRP et des salariés

• Liens entre formation et GPEC

• Les grandes dates de la formation et le rythme du plan

• Les grandes étapes de la construction du plan de formation

• La relation aux acteurs internes et externes (IRP, OPCA...)

• Focus sur la relation aux OF

• Les impératifs administratifs d'une action de formation (convention, attestation, émargement, facturation...)

• Organiser l'action de formation en mode projet (rétroplanning, acteurs impliqués, indicateurs et tableaux de bord de suivi notamment budgétaires)

• Identifier les démarches d'évaluation aux différents niveaux

• Prévoir et concevoir les indicateurs utiles au suivi et à l'adaptation de l'action de formation aux objectifs opérationnels poursuivis