Business Plan

Elaborer et négocier le développement d’une nouvelle activité ou d’un projet avec un business plan

• La logique d’un business plan
• Les contraintes du financement
• Le schéma financier d’un projet
• L’évaluation financière des paramètres d’un projet
• Le besoin de financement du cycle d’exploitation : le BFRE
• La relation résultat trésorerie : l’ETE
• Par quels outils analyser des composantes du risque d’un projet ?
• La prévision de trésorerie d’un projet
• La logique du plan de financement d’un projet
• Quelles méthodes pour choisir les moyens de financement ?
• Connaître les clés pour présenter et négocier son business plan
• Le modèle du taux de croissance optimal d’une activité

Calcul économique de la validation d’un investissement

• Les bases du raisonnement de la décision d’investissement
• Les principaux indicateurs de choix d’investissement
• Le coût moyen pondéré du capital
• L’analyse du concept de gestion et la recherche de l’efficience
• Cas de synthèse d’un projet d’investissement