Les bases du Juste A Temps (JAT)
Formation
À Vannes et Paris
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Atelier intensif
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Niveau
Niveau initiation
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Lieu
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Heures de classe
28h
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Durée
4 Jours
Objectifs: Savoir rassembler l'ensemble des énergies et des compétences de l'entreprise pour l'amélioration de tous les flux (entrants, internes, sortants) et les mettre en correspondance avec la demande réelle de vos clients. Posséder les outils nécessaires pour comprendre et mettre en place une véritable chaîne de flux tirés depuis vos fournisseurs jusqu'à vos clients. Destinataires: Responsables Usine ou Logistique, Ingénieurs Industrialisation, Responsables et Techniciens Production, Méthodes, Qualité, Logistique, Lean Manager
Précisions importantes
Documents
- UJAT13.pdf
DIF: Formation éligible au DIF (Droit individiuel à la Formation)
Les sites et dates disponibles
Lieu
Date de début
Date de début
Date de début
À propos de cette formation
Aucun
Les Avis
Les matières
- Gestion Flux
- Productivité
- Ergonomie
- Qualité des processus industriels
Professeurs
François HICTER
Consultant-Associé-Formateur
Le programme
Jour 1
- introduction
- flux poussés et flux tirés ?
- les conséquences des flux poussés
- mise en situation : gérer votre entrepôt (jeu de rôle)
- introduction aux flux tirés : comprendre “ le véritable besoin client ”
- rappels : le système “ juste à temps ” de toyota
- comprendre pourquoi l’optimisation de la valeur ajoutée prime sur l’optimisation des flux : étude de cas réel
- les potentiels de gains : les gisements de non-valeur ajoutée dans les flux
jour 2
- l’importance du nivellement dans le système toyota
- contraintes et avantages du nivellement
- l’autonomation des flux
- comprendre les concepts des flux tirés et de ses différents outils
- mise en pratique des concepts
- mettre en place les supermarchés et les files d’attente
- etudes de cas
- mettre en place une boucle kanban
- le choix du support de l’information
- exemple de réalisation
jour 3
- visite d’usine
- les différents niveaux de flux tirés
- mise en pratique sur un jeu de rôle
- les deux aspects du processus : les flux physiques et les flux d’informations
jour 4
- traitement lean de l’information
- retours d’expériences lean training® : exemples de mises en place
- généralisation des flux tirés : du client à l’usine, de l’usine aux fournisseurs
- projets individuels et échanges
- remise des certificats
- clôture de la session
Informations complémentaires
Nombre d'élèves par classe : 8
Personne de contact : Pascale DEVOILLE
Remise DIF : 25% sur le prix catalogue
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