Auditor RH

Une stratégie Ressources Humaine à la hauteur des enjeux des entreprises

• Définir une stratégie pour la communiquer
• Qu’est-ce qu’une bonne stratégie Ressources Humaines ?

> Une stratégie qui accompagne et prépare la stratégie business
> Une stratégie qui développe l’employabilité
> Une stratégie cohérente ; les 5C des politiques Ressources Humaines
> Une stratégie en accord avec les valeurs de l’entreprise
> Une stratégie qui accompagne le changement de l’entreprise

• Les enjeux en 2010
• AuditoR’H : votre stratégie Ressources Humaines est-elle adaptée aux enjeux de votre entreprise ?

Changer votre fonction Ressources Humaines : Une feuille de route pour progresser

• La fonction Ressources Humaines, une fonction partagée avec le management
• Développer l’appropriation par :

> Les managers opérationnels
> La Direction Générale
> Les collaborateurs « entrepreneurs de soi »

• Professionnaliser les équipes Ressources Humaines

> Des outils Ressources Humaines adaptés à chaque stade de maturité
> Une organisation du département adaptée
> Des compétences de professionnels différentes
> Des nouveaux Directeurs Ressources Humaines


AuditoR’H : le 360° de la fonction Ressources Humaines

• Quel est le niveau de maturité de votre fonction Ressources Humaines ?
• Comment progresser vers une Ressources Humaines managée, individualisée, stratégique ?