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Formation approvisionneur

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Méthodologie

    En ligne

La formation est décomposée en séquences qui respectent une progression pédagogique et agissent sur les trois niveaux d'apprentissage : savoir, savoir-faire et motivation. Notre approche alterne apports théoriques, exercices pratiques et/ou études de cas utilisant des méthodes d'animation actives et permettant une meilleure compréhension des concepts et une appropriation accélérée. Tous les cas pratiques seront adaptés à votre contexte.

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Les Avis

Les matières

  • Approvisionneur

Le programme

Objectifs de la formation approvisionneur :Maîtriser la planification des ressources d'approvisionnement, contribuer à l'amélioration du taux de service avec un niveau de stock minimum. Comprendre les limites de la gestion sur seuil pour maîtriser les approvisionnements. Contribuer activement à la coordination achat/approvisionnement, maîtriser la relation fournisseur.Programme de la formation approvisionneur :  La coordination des tâches en interne
  • La gestion des approvisionnements
    • Se servir du plan de vente pour anticiper les approvisionnements à délais longs
    • Se fonder sur les indicateurs performants
    • Piloter le tableau de bord
    • L'intégration des risques de ruptures d'approvisionnement
    • L'établissement du plan d'approvisionnement en fonction des besoins et des objectifs de stocks de l'entreprise
    • Utiliser le taux de service pour calculer le stock de sécurité
    • Prendre en compte les rebuts
    • Différence des approvisionnements dans l'industrie et dans le négoce
  • Travailler différemment avec les acteurs 
    • Le système d'information : ERP et DRP
    • Les acheteurs : coordonner les achats et l'approvisionnement
    • Les utilisateurs : anticiper les variations de leurs besoins
Le travail avec les fournisseurs pour rendre les approvisionnements efficaces
  • La gestion logistique 
    • Utiliser la convention logistique
    • Prendre en compte les compétences d'une équipe multimétiers
    • Mettre en place des stocks de consignation
    • Approvisionnement sous contraintes
    • Approvisionnement avec des filiales
    • Approvisonnement lors de délocalisations
  • Instaurer un rapport fructueux avec les fournisseurs 
    • Comment évaluer ses fournisseurs ?
    • Comment suivre les fournisseurs dans une démarche de progrès ?
    • Comment préparer une visite fournisseur ?

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