Animer et Motiver son Equipe

1. SE POSITIONNER EN TANT QUE MANAGER

- Définir ses rôles et missions
- Identifier son style de management pour l'adapter à l'équipe
- Appréhender les difficultés courantes en management

2. PRATIQUER LE TRAVAIL EN EQUIPE

- Définir les rôles de chacun
- Clarifier les objectifs personnels et communs
- Déléguer et responsabiliser
- Favoriser la cohésion

3. ENCOURAGER LA COMMUNICATION

- Faire passer des messages clairs et constructifs
- Transmettre les informations utiles à ses collaborateurs
- Prévenir les malentendus
- Pratiquer l'écoute active
- Gérer les échanges en face à face
- Conduire un entretien

4. MOTIVER SON EQUIPE

- Connaître les ressorts de la motivation et de ma demotivation
- Créer et entretenir un bon climat dans l'équipe
- Développer la motivation individuelle et collective
- Réduire l'énergie négative et les faux problèmes
- Valoriser les réussites et féliciter ses collaborateurs