Animer une Équipe

Programme
1. Maîtriser sa communication interpersonnelle

• Les fondamentaux d’une communication relationnelle dans les relations de travail.
• Techniques de communication : Questionner, la réponse aux objections, faire des feedback, etc.
• Mettre en œuvre la démarche "Autorité, Entente, Négociation", apports théoriques, exploitation.
• Entrainement à l'expression orale dans une démarche de valorisation de son équipe

2. Motiver et dynamiser son équipe

• Comment générer de la confiance et tenir compte des besoins de chacun
• Les clefs de motivation individuelle ou du groupe.
• Les présupposés pour une communication de qualité développant les talents de tous

3. Animer son équipe

• Mise en œuvre de la Démarche Cohésion et ses 5 Piliers de base
• Connaître les ressorts de la complexité humaine et savoir redonner du sens
• Valoriser son équipe et savoir déléguer avec efficacité.
• Traiter, désamorcer, gérer les situations conflictuelles.
• Traiter les résistances au changement en sachant passer de "Subir" ou "Créer" les évènements

4. Susciter des défis à relever et augmenter son efficacité personnelle

• Les sept piliers de la remobilisation d'une équipe
• Méthodologie d’objectif tirée de la démarche "Investigation Appréciative"
• Développer les ressources de ses collaborateurs et tirer profit de la synergie d’une équipe