Analyse de la Valeur Pour un Projet Informatique

Formation

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Dirigé à

    Pour professionnels

  • Lieu

    Paris

  • Durée

    2 Jours

Objectifs: Née au Etats-Unis juste à la fin de la seconde guerre mondiale, la méthode d'analyse de la valeur repose sur l'optimisation des processus. La démarche d'analyse de la valeur s'est étendue ensuite aux services et plus récemment aux objets des systèmes d'information. Bien comprise et mise en pratique, elle permet de formaliser l'identification précise des besoins. Destinataires: analyse de la valeur. Cette formation analyse de la valeur s'adresse aux acteurs de la DSI et chefs de projet MOE, MOA devant utiliser la méthode d'analyse de la valeur dans leur mission.

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Modalité Formation continue

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Date de début

Paris ((92) Hauts-de-Seine)
Tour Atlantique, 92400

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Le programme

Comprendre et utiliser une approche globale d’analyse de la valeur

Objectifs de la formation analyse de la valeur
Née au Etats-Unis juste à la fin de la seconde guerre mondiale, la méthode d’analyse de la valeur repose sur l’optimisation des processus. La démarche d’analyse de la valeur s’est étendue ensuite aux services et plus récemment aux objets des systèmes d’information. Bien comprise et mise en pratique, elle permet de formaliser l’identification précise des besoins afin de mieux en garantir la satisfaction, dans une logique d’optimisation économique globale. Les participants à ce séminaire découvriront les différentes phases de l’analyse de la valeur adaptées au domaine informatique au travers d’exemples concrets.

Cette formation analyse de la valeur vous permettra de:
- Comprendre la logique de l’approche globale d’analyse de la valeur (AV)
- Savoir comment réaliser une action d’analyse de la valeur
- Donner les moyens aux acteurs internes d’agir en amont de la conception des produits et services, d’une part, et au niveau des achats d’autre part

A qui s’adresse la formation analyse de la valeur
Cette formation analyse de la valeur s’adresse aux acteurs de la DSI et chefs de projet MOE, MOA devant utiliser la méthode d’analyse de la valeur dans leur mission.

Contenu de la formation analyse de la valeur

* Faire le point sur les apports de l’AV dans le contexte du SI
Détermination de « l’état de l’art » des dérives entre besoins et résultats informatiques : cause des écarts pour l’expression et la satisfaction des besoins
La notion de valeur pour le SI, définitions opérationnelles
Historique, principes et bases de la démarche AV; intérêt d’une telle démarche

* Comprendre et utiliser l’analyse fonctionnelle (AF)
Découverte de l’AF par l’exemple; distinction avec les spécifications fonctionnelles
Syntaxe de formulation et méthodes de recherche pour les fonctions d’un produit
Les différentes typologies de fonctions de service : principale ; secondaire, usage ; estimé...
Les fonctions techniques, les contraintes et leur rôle dans la proposition de réponses aux besoins
Les performances des fonctions et les mesures associées

* Identifier tous les sous-produits de l’AF
AV : analyse de la valeur
AQ : analyse de la qualité adossée aux fonctions
AR : Analyse des risques et analyse des défaillances (AMDEC)
CdCF : cahier des charges fonctionnel et général
Typologie des coûts : du coût d’obtention au coût global
Représentation d’une AF : tableau, diagramme FAST, arbre SFH

* Comprendre et utiliser l’approche globale d’analyse de la valeur (AV)
Les sept étapes de la démarche, leurs finalité et livrables
Les principes et outils d’évaluation des coûts par les charges de travail, associées aux solutions fonctionnelles et techniques proposées en réponse au besoin
Formalisation de la valeur et son évolution possible : les coûts et les gains, la rentabilité des travaux, leur hiérarchisation au sein d’un portefeuille à gérer
Rôle de l’AV pour le pilotage des moyens ; ressources et des travaux en situation de sous-traitance

* Expérimenter en atelier le processus de déroulement d’une AV et les autres usages de l’AV
Usage en groupe pluridisciplinaire et usage comme outil complémentaire d’un chef de projet
Variantes pour divers chantiers et travaux informatiques : infrastructure, logiciel ou progiciel, service TMA, projet sécurité...
Moyen de négociation en avant-projet et pour la recette des travaux, appuyé sur des bases formelles d’appréciation
Cadre méthodologique du SI destiné à légitimer les prestations d’une DSI proposées en catalogue

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