Agir sans Pouvoir Hiérarchique
Formation
A distance
Avez-vous besoin d'un coach de formation?
Il vous aidera à comparer différents cours et à trouver la solution la plus abordable.
Description
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Typologie
Formation
-
Dirigé à
Pour professionnels
-
Méthodologie
A distance
-
Heures de classe
12h
Objectifs: Entrer dans une démarche de coresponsabilité en vue de développer ses capacités de leadership propre à renforcer la confiance et l'esprit de coopération collaboration. Identifier les rôles et responsabilités d'un acteur coresponsable Mettre en place des stratégies adaptées Comprendre les autres, leurs attentes et mieux communiquer Appréhender l'influence suivant différents angles Comprendre le fonctionnement d'une équipe et s'adapter Développer les compétences relationnelles et transversales. Destinataires: Collaborateur désirant des développer ses compétences de leadership
Précisions importantes
Modalité Formation continue
À propos de cette formation
Motivation
Les Avis
Le programme
Introduction
Communication
Objectif : construire des relations de confiance
- Principes de communication.
- Distinguer les différents types de message
- Connaissance de soi et Positions de vie
- Mieux communiquer et influencer par la relation
- Fondement de la relation : pratiquer l’écoute active
- Savoir donner du feedback.
Influencer
- Les fondements de l’influence.
- Influence type non hiérarchique. Relation symétrique et asymétrique
- Crédibilité et influence
- Pouvoir et autorité
- Stratégies d’influence possible
- Cycle du changement : passer d’acteur à leader de façon épisodique
- Développer l’autonomie et la coresponsabilité
Équipe
- Equipe et environnement.
- Connaître ses interfaces
- Parties prenantes et acteurs influents.
- Style de leadership et délégation : distinguer les niveaux de responsabilité
- Modèle de développement des équipes.
- Culture projet et influence
- Application du modèle de Schütz
Compétences transversales
- Développer son leadership et gérer la délégation
- Approcher la gestion de conflit
- Comment gérer les résistances en mieux communiquant
Et maintenant
Agir ! : se bâtir un plan de développement
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