Les achats : mission stratégique

• Positionner la fonction Achats dans l'entreprise
• Le rôle de l'acheteur et l'importance de sa mission
• Le rôle économique et qualité
• La stratégie achat au coeur de l'entreprise
• Positionnement de l'acheteur dans la stratégie et compétences attendues
• Les enjeux de l'achat
• Identifier le périmètre des achats et conséquences
• La typologie des achats
• Les familles technologiques
• Les outils spécifiques
• Gérer les risques internes
• Le centre d'achat selon la maturité et la culture de l'entreprise
• La dimension géographique du marché fournisseurs
• La recherche d'informations
• La particularité des achats "mode projet" et achats de prestations
• Mettre en oeuvre l'étude des besoins
• Comment mesurer les risques internes ?
• Comment trouver leurs origines ?
• Dépouillement et sélection des offres, les comparer
• Les critères de sélection, la matrice des achats
• Fixer un prix d'achat
• La notion de coût global, la décomposition d'un coût
• La conception à coût / objectif
• Le coût du délai dans la mise en oeuvre
• Evaluer et sélectionner les fournisseurs
• Identification d'une démarche adaptée, la préparation
• Planification de la démarche selon les enjeux
• La cotation des fournisseurs
• Exploitation et utilisation des données
• Méthode d'approche de la collecte d'informations
• La matrice des marchés, la réduction du nombre de fournisseurs
• Utilisation de la technologie pour optimiser le panel fournisseurs
• La collecte d'informations, la stratégie de consultation
• Savoir négocier tout au long du processus achat
• Le rôle de la communication dans la négociation
• Les étapes stratégiques de la négociation
• Négociations internes et externes
• Les techniques et tactiques d'achat
• Les outils et la gestion documentaire à mettre en place
• Jeux des alliances et coalitions
• Maîtriser les tableaux de bord et de mesure de la performance
• Les outils décisionnels de suivi
• Le cadre de l'utilisation dans l'entreprise
• Définir la stratégie des achats
• Mener une démarche d'acheteur
• L'acheteur initiateur de progrès

Qui sont les formateurs CCI formation / Eklya ?

• Des formateurs garants d’une pédagogie active basée, à la demande de CCI formation, sur l’échange et l’expérimentation
  
  
• Des formateurs référents attentifs aux apprenants, à l’évolution des pratiques et des méthodes pédagogiques
  
  
• Des formateurs associés à l’élaboration des programmes et des supports pédagogiques
  
  
• Des formateurs spécialistes de l’entreprise

Comment CCI formation / Eklya s’assure-t-il de l’adéquation de la compétence des formateurs avec les attentes clients ?

• Par un processus rigoureux de sélection
  
  
• Par la vérification méthodique de la mise en œuvre d’une pédagogie active et multimodale conçue pour répondre aux objectifs de chaque formation : jeux formatifs, jeux de rôle, mix-formation, training, accompagnement individuel et collectif…
  
  
• Par le contrôle de la qualification de ses formateurs et le suivi continu de l’évolution de leurs compétences