Les 10 clés de la réussite du manager

Formation

À la Seyne Sur Mer

Prix sur demande

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Description

  • Typologie

    Formation

  • Lieu

    La seyne sur mer

  • Durée

    2 Jours

  • Dates de début

    Dates au choix

Développer son potentiel de manager Gagner en confort dans sa mission de manager Assurer sa réussite par des comportements efficaces

Les sites et dates disponibles

Lieu

Date de début

la Seyne Sur Mer ((83) Var)
Voir plan
70, Rue de Rome, 83500

Date de début

Dates au choixInscriptions ouvertes

À propos de cette formation

Tout manager souhaitant développer sa performance comportemental

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Les Avis

Les matières

  • Management
  • Gestion du temps
  • Gestion des priorites
  • Délégation des tâches
  • Gestion de la solitude du manager
  • Leadership
  • Confiance en soi
  • Développement de l'initiative
  • Motivation d'équipe
  • Motivation des collaborateurs
  • Analyse du management

Le programme

1. Investir du temps pour en gagner

  • gérer les priorités
  • organiser son temps personnel et relationnel
  • mettre en oeuvre sa délégation

2. Gérer la solitude du manager

  • assumer et tirer profit de la solitude
  • identifier quoi et avec qui partager

3. Développer la confiance en soi

  • acquérir une vision claire de ses atouts et axes d'amélioration
  • mettre en place un plan d'action personnel

4. Développer l'initiative et la prise de risques

  • évaluer son environnement professionnel
  • innover en tenant compte des contraintes de l'entreprise

5. Conquérir sa légitimité

  • cultiver écoute, équité et intégrité
  • asseoir son autorité

6. Motiver son équipe

  • adopter une attitude positive
  • utiliser tous les leviers de la motivation

7. Anticiper

  • savoir prendre du recul
  • formuler des hypothèses et concevoir des plans d'action appropriés

8. Inciter les collaborateurs à s'engager

  • mettre en place des contrats
  • garantir un suivi efficace et fiable

Jeux de rôles : passer un contrat avec ses collaborateurs

9. Etre force de proposition

  • analyser l'existant
  • proposer des améliorations pertinentes et réalistes

10. Gérer une approche politique efficiente

  • savoir décrypter son environnement
  • prendre en compte tous les acteurs de l'entreprise tout en gardant le cap sur sa mission

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